株式会社デンソー DENSO (THAILAND) CO., LTD.

ファクトリーマネジメント賞

主要事業 :
カーエアコンシステム、ラジエータなどの冷却用製品の開発・製造、オルタネータやスタータなどの電源供給・始動システム製品などの開発・製造、鍛造・鋳造部品及び設備・治工具、専用機部品の製造
設  立 :
1972年8月22日
出資会社 :
DENSO INTERNATIONAL ASIA PTE. LTD.(51%)その他タイ株主(49%)
資 本 金 :
200百万バーツ
従業員数 :
5,392人(2015年1月時点)
所 在 国 :
タイ

総合所見 :

1. 全社一丸となって中期計画を策定、実現する仕組み

社長から出された方針に従い、中計を現地マネジャー中心に策定し、これを年度で末端、個人まで方針展開、目標展開することで、方針に従った各種改善活動を自律的に推進する仕組みがある。

2. 現地メンバーが中心となったアジア圏のマザー工場確立

アジア流のコンセプトとして「労務費に見合った半自動設備開発」をあげ、アジアマザーとして技術蓄積、横展開。さらに、現地メンバーのみでカンボジア工場の立ち上げを実施。

3. 全員参加のEF(Excellent Factory)活動で、目指す姿を着実に実現

目指す姿を「常に進化する現場」と明確に提示し、EF活動をとおして、日常的に従業員全員が目指す姿を実現するために、改善していく風土を作り上げている。

4. 刃具、冶具や設備の開発・製造までを対象にした現地化推進

徹底したコストダウンのために、日本から調達する生産財コスト(刃具、冶具、設備) までも抑制することを狙った活動。

5. 各種人材育成の場づくり

スキル基準に従って、個人別スキルロードマップにてまず目標を明確にし、育成計画を立案。

6. 全員参加での地域貢献活動を積極推進

地域の人々と環境対応活動を共有化するため「エコパーク」を現地メンバー中心に企画、設立、運営。また、障がい児の自立化支援センターを設立(WAFCAT)

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