過去の受賞企業 ~日本電気株式会社/NECプラットフォームズ株式会社~

日本電気株式会社/NECプラットフォームズ株式会社 NEC Platforms Thai Co.,Ltd.

ものづくり人材育成貢献賞

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 NEC Platforms Thai Co.,Ltd.は、2001年NEC・日通工(双方とも電話機関連の製造販売事業)との合併を機会に、「事業統合および現地人と日本人の融合」という難課題を段階的に解決してきた。特に、グローバルで勝ち抜く工場をめざし、現地メンバーが主体となって各種人材育成施策を企画・運営することで、グローバルサプライチェーンレベルで競争力ある工場基盤を構築してきた。

 評価のポイントは上記のとおりであるが、特に、タイマネジメントミーティング(タイ人幹部全員)や各種コミッティーを重視し、タイ人・日本人両者尊重のうえで、意思決定を図っていること。タイ人で構成している多数のコミッティー(各種委員会)を軸に様々なアクティビティーを自ら企画・運営し、それを自らEnjoyしていること。Thai DNAとして、“SMILE COMPANY”(※)という行動スローガンを掲げ、会社の発展と同期した方向性で人材育成をはかっていること。などが特徴として印象深い。

 これらの内容はどれも優良な活動で、他社の見本となるもので、GOOD FACTORY賞(ものづくり人材育成貢献賞)の受賞に十分値する工場であると評価する。
(※)S; Service Mind, M; Multi Skills, I; Innovation, L; Listening, E; Effort

設立 2001年4月
従業員数 940名(2014年1月末現在)
所在地 タイ国 パツムタニ県ナワナコン工業団地フェーズ1,3
代表者 Managing Director 岡崎章
事業内容 PBX/キーテレホンシステム、プラスチック部品、ハーネス部品、給湯器センサー、車載ECU(電子制御ユニット)、プロジェクターの製造
公式サイト http://jpn.nec.com/

 当社は、同じ1988年設立の2つの工場(日通工/NEC)が2001年に事業を統合し新会社としてスタートしました。統合目的の共有、人の融合、現地メンバーを巻き込んだ意思決定、人材育成や業績評価の仕組み構築等をタイ文化とタイ人の自主性を尊重して進めてきました。人材育成計画では、様々な内外の教育やモチベーション向上策、海外研修を取り入れ、さらには人間力向上・生きがい・幸福感の分野にも力を入れています。この人材を基盤として、最新のものづくり技術の習得、グローバルに勝つQCD改善、グローバルサプライチェーン構築に日々取り組んでいます。